Page 111 - MEMORIA SEFAC 2018
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Recursos

          SEFAC se nutre de fuentes de financiación internas y externas.


          La financiación interna (cuotas y servicios a socios) está encaminada a cubrir el grueso de los
          costes estructurales, y la Junta Directiva aspira a que las cuotas cubran todos los costes de personal
          (objetivo cumplido en  los  cinco últimos  ejercicios)  y el  mayor porcentaje  posible  de  los  costes

          estructurales (49,65 % en 2018).


          En todo caso, es importante señalar que la estructura de SEFAC, como sociedad joven y en crecimiento,
          aumenta necesariamente cada año, pero cada inversión se realiza sin desequilibrar esta balanza, de modo
          que el aumento de gastos de personal, sedes, etc. siempre va directamente relacionado con el aumento

          de ingresos por crecimiento del número de asociados, en un ejercicio de prudencia y responsabilidad.


          La financiación externa (industria farmacéutica, que es la que está vinculada a la actividad profesional
          de  los  asociados,  y  otras  entidades  ligadas  al  mundo sanitario  y  farmacéutico) hace  posible  el
          desarrollo de una gran y creciente cantidad de actividades dirigidas fundamentalmente al socio y, en
          menor medida, a los farmacéuticos en general, cuyo detalle se ha recogido en las páginas previas
          de esta memoria anual.


          El  total  de  ingresos  brutos  de  SEFAC  en  el  ejercicio fiscal  2018  (impuestos  al  margen)  fue de

          1.468.011,50 euros, desglosados como sigue: 460.925,83 euros de cuotas de 4.941 socios y 110
          preasociados, 6.414,90 euros de servicios al socio, 766.641,11 euros de actividades patrocinadas y
          227.325,96 euros por el congreso nacional.


          El total de ingresos netos de SEFAC en el ejercicio fiscal 2018 fue de 1.105.184,04 euros. Esta cifra es

          la resultante de restar a los ingresos brutos todos los gastos directos de las actividades (362.827,46
          euros), e indica el reparto real del peso entre los ingresos externos (58 %) y los procedentes de
          socios (42 %). El reparto se mantiene estable respecto a 2016 (59/41) y 2017 (59,6/40,4 sin contar
          el impacto del superávit del congreso nacional).


          Es muy importante subrayar que los ingresos de actividades incluyen un alto porcentaje medio de

          gastos directos, es decir: dinero que entra para salir directamente destinado al pago de proveedores
          y colaboradores externos de cada proyecto. De este modo, el remanente que el conjunto de las
          actividades patrocinadas deja (52,18 % de estos ingresos) es el que SEFAC utiliza para poder hacer
          realidad  otras  muchas iniciativas  estratégicas  sin  las  cuales no sería  factible  cumplir  los  fines

          sociales (informes, propuestas, representación en multitud de foros a nivel nacional y territorial,
          etc.) y abordar inversiones extraordinarias encaminadas a robustecer la estructura de la Sociedad
          (como, en el caso de 2018, con la adición al congreso nacional de la I reunión internacional, con la
          incorporación de más sesiones y ponentes procedentes de otros países).




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